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1、绩效改善计划表 部： 根据本次考评，你部职员 须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指导执行。

2、 人力资源部 年 月 日 姓名岗位部门 计划项目指导者执行时间 1.本职工作技能的提升 2.企业文化理念的认识加强 3.工作态度改进 4.工作计划性和目的性改进 5.面对困难时的决心和意志改进 6.合作意识提升 7.团队精神的培养 8.敬业精神的提升 9.忠诚度的提升 10.生涯规划的指导 11.责任意识的提升 12.服务意识的提升 13.与上司、同事相处的礼节培养 14.产品知识丰富 15.制造流程了解程度的加深 16.沟通意识加强 17.报告意识加强 18.基本礼仪的培养 19.会客禁忌的了解 20.接听电话的礼仪培养 21.应对客户抱怨的技能提升 22.工作效率的提升 23.工作差错率的降低 24.向部门老员工学习工作方法 25.实施部门内部训练 26.实施岗位竞赛 27.阅读书籍 1)自我发展 2）有效的沟通 3）职业生涯规划 待改善人员签字部门负责人签字。

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