您好,今天蔡哥来为大家解答以上的问题。生产车间管理工作总结，车间管理工作总结相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:zyling1208 车间月度工作总结车间月工作总结范文一、产量方面产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS，OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2、二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

3、2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

4、3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。

5、三、人员管理方面9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。

6、11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。

7、但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。

8、另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

9、四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

10、2.。

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