建筑企业的经营方式是其生存与发展的关键因素，合理的经营方式能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。填写建筑企业经营方式时，可以从以下几个方面进行考虑和描述：

1. 项目管理模式

- 传统模式：如施工总承包模式，企业负责整个项目的建设过程。

- 新型模式：比如EPC（设计-采购-施工）总承包模式，企业不仅负责施工，还参与设计和采购环节，提供一站式服务。

2. 技术创新应用

- 强调企业在建筑信息模型（BIM）、绿色建筑技术、智能建造等方面的应用，展示企业在技术创新方面的投入和成果。

3. 市场定位与业务拓展

- 明确企业目标市场（如住宅、商业、公共设施等），以及在特定市场的竞争优势。

- 描述企业如何通过多元化业务或跨区域发展来扩大市场份额。

4. 合作伙伴关系

- 阐述企业与其他企业、研究机构、政府部门等建立的合作关系，以及这些合作对企业经营产生的积极影响。

5. 人力资源管理

- 强调企业对人才的重视程度，包括招聘、培训、激励机制等，展现企业的人力资源优势。

6. 质量控制与安全管理

- 介绍企业实施的质量管理体系和安全管理制度，确保工程质量和施工安全。

7. 可持续发展策略

- 讲述企业在环境保护、节能减排等方面的措施和成就，体现企业的社会责任感。

在填写建筑企业经营方式时，应结合自身实际情况，突出企业的特色和优势，同时也要注意语言表达的专业性和逻辑性，使读者能够清晰地理解企业的经营理念和发展方向。