成本管理是企业经营管理中的重要组成部分，它旨在通过有效的手段控制和优化企业的运营成本，从而提高企业的经济效益。成本管理的主要内容包括以下几个方面：

1. 成本预测与预算

成本预测是指根据历史数据、市场趋势等因素对未来的成本进行预估。而成本预算是基于成本预测的结果，为企业的各项活动制定出合理的成本开支计划。成本预测与预算的准确性对于企业有效控制成本至关重要。

2. 成本核算

成本核算是指按照一定的原则和方法，对企业在一定时期内发生的各种费用进行归集、分配、计算，确定产品或服务的成本的过程。准确的成本核算是成本管理的基础，有助于企业了解其成本结构，从而做出更合理的决策。

3. 成本控制

成本控制是在成本发生过程中采取措施，确保实际成本不超过预算成本。这包括但不限于原材料采购成本控制、生产过程中的浪费减少、能源消耗控制等。通过有效的成本控制，企业可以避免不必要的支出，提高效率。

4. 成本分析

成本分析是对成本核算结果进行深入研究，找出影响成本的关键因素，评估成本控制措施的效果，并为未来的成本管理提供依据。成本分析可以帮助企业识别成本节约的机会，优化成本结构。

5. 成本效益分析

成本效益分析是指在考虑成本的同时，评估项目或活动带来的收益。这有助于企业在投资决策时权衡利弊，选择最有利的方案。通过成本效益分析，企业可以更好地实现资源的优化配置。

综上所述，成本管理是一个系统工程，涉及预测、预算、核算、控制、分析等多个环节。良好的成本管理体系能够帮助企业降低运营成本，提升竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。