撰写企业计划书是创业或扩展业务的重要步骤。一份清晰、详实的计划书不仅能帮助创业者明确目标，还能吸引投资者的关注。以下是一个简要的企业计划书框架：

首先，执行摘要是整个计划书的核心部分，用简短的语言概述企业的愿景、使命和核心业务。这部分应简洁明了，让读者迅速了解企业的基本情况。

其次，市场分析部分需要详细描述目标市场的现状、趋势以及竞争对手的情况。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以更好地定位自身在市场中的位置，并制定相应的策略。

接着，产品或服务介绍是展示企业所提供价值的关键环节。这里应该详细介绍产品的特点、功能及其解决的问题，同时说明产品与市场上其他类似产品的区别。

然后，营销与销售策略部分则需阐述如何推广产品及实现盈利。包括定价策略、销售渠道的选择、广告宣传方式等具体措施。

最后，“财务规划”非常重要，它展示了企业未来的收入预测、成本预算以及资金需求。对于寻求外部投资的企业来说，这部分内容尤为关键，因为它直接关系到投资人是否愿意投入资金。

编写企业计划书时，务必保持语言专业且具有说服力，同时确保所有数据准确无误。此外，根据实际情况调整上述结构顺序也是可行的，但无论如何组织内容，都要保证逻辑清晰、条理分明。一个精心准备的企业计划书将成为通往成功之路的重要基石。