现代科学管理之父通常被认为是弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）。泰勒生于1856年，逝于1915年，是美国的一位机械工程师。他通过系统地研究和分析工作流程，开创了科学管理这一领域，并在20世纪初将这些理念推广开来。

泰勒的科学管理理论主要包含以下几个方面：

1. 工作方法标准化：泰勒认为，通过仔细观察工人如何完成任务，可以找到最有效的方法来完成特定的工作。他提倡对工具、设备和工作环境进行标准化，以提高效率。

2. 时间与动作研究：通过对工人的动作进行详细的时间测量，泰勒发现了一些能够显著提高生产率的方法。例如，他发现工人在搬运铁块时采取不同的姿势会显著影响工作效率。

3. 激励制度：泰勒主张采用基于绩效的薪酬体系，即工人完成更多或更高质量的工作时可以获得更高的报酬。这旨在激发员工的积极性和主动性。

4. 职能分工：泰勒提出管理者应该专注于计划和控制，而工人则负责执行具体任务。这种分工有助于提高组织的整体效率。

泰勒的理论和实践极大地推动了工业革命后的生产效率提升，尽管他的某些观点后来受到了批评，认为它们忽视了工人的人际关系和社会需求。然而，不可否认的是，泰勒为现代管理学奠定了基础，他的许多思想至今仍被广泛应用于各种行业之中。