6S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety），是一种源自日本的企业管理技术。其主要目的是通过创建一个干净、整洁、有序的工作环境来提高员工的工作效率，减少事故，提升企业形象，最终实现企业的可持续发展。

首先，6S管理有助于改善工作环境。通过实施6S，可以将不必要的物品清除出去，使工作区域更加整洁，从而减少寻找工具或材料的时间，提高工作效率。同时，6S管理也强调了对设备和工作区域的定期清洁和维护，这不仅可以延长设备使用寿命，还可以避免因设备故障导致的生产中断。

其次，6S管理能够提高员工的工作满意度和团队协作能力。在一个干净、有序的工作环境中，员工更容易保持积极的心态，从而提高工作效率。此外，6S管理还鼓励员工遵守规则，培养良好的工作习惯，这对于建立高效、和谐的团队氛围具有重要作用。

再者，6S管理也有助于提高企业的品牌形象。一个注重细节、追求卓越的企业形象不仅能够吸引更多的客户，还能够为企业赢得更多的商业机会。而6S管理正是塑造这种正面形象的有效手段之一。

最后，6S管理有助于预防事故的发生。通过定期的安全检查和培训，可以及时发现并消除潜在的安全隐患，降低事故发生率，保障员工的生命安全。

综上所述，6S管理的目的在于通过创造一个安全、整洁、高效的生产环境，提升员工的工作效率与满意度，增强企业的竞争力，促进企业的持续健康发展。